一部の職員に業務が集中して、
その他の職員が
自分が好きな仕事だけしてる。
こういうことにイチイチ付き合ってると、
リーダーの体がいくつあってもたりなくて、
ほんとは、それをチームで話し合ってほしいので、
チームにマネージャーを置いて
チーム制にしたんやけど、
いっこうに話し合う気配なし。
それで、文句ばかりたれるし、
好きなことやってる職員な共有はないし。笑
これって何か人間の習性的な部分なんだろうなぁ。
自動的にそこに戻ってくるから。
おもしろい。
なにせ子供なので、
何から話し合っていいのか分からないのかな、
と、全体ミーティング実施。
モチベーションを下げないように、
・今の何かがダメなのではなくて、組織では常にこういう調整は行われる。調整の方法を身につけてもらいたい。
・自分は意見を言わないので、自分たちで考えてもらいたい。
とファシリテーションしながら、
重要度、緊急度で案件を整理。
さてさて、何かのきっかけになるか
はたまた、やはり自分から動かないのか。
観光協会で実験中です。
あと2〜3年は実験するかな。
どうかな。
わかりません！
未来は無限大！！
